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华智天诚精益管理顾问秉持20年行业经验，我们专注于提供发展战略、组织变革、运营改善、企业标准化、精益生产、精细化管理、TPM、6S目视化管理等专业服务。
华智天诚精益集团成功帮助1500家大中小型企业进行管理咨询服务，行业遍及、陶瓷、五金、机械、电子、电器、家具、建材、化工、汽车配件等行业，积累了丰富的实操经验，总结和提练了各行业咨询的案例模板。
汇聚了来自清华大学、武汉大学、华中理工、华中科技、华东大学等知名院校毕业，经过三星、富士康、丰田基层管理到中高层管理的实践锤炼， 10个以上咨询案例的锻造，等经历的实战咨询师100名。其中博士5名、硕士30名、本科以上65名。
在当今很多同行卖咨询方案、卖点子、卖模板等的形势下，华智天诚只做定制化的咨询服务产品，根据各企业实际情况出发、量身定制、量体裁衣，不同的企业、不同的行业，设置针对性、实操性的咨询服务内容。
提供长期在线辅导服务，而不是刚辅导完服务即停止，在企业的后续监督维护及日常工作中我们会持续提供服务，这会使您的管理体系更完善，并且节省贵公司的精益管理运营成本和体系负责人员的精力和时间。
我们拥有业内优质的客户，这些客户汇集了全国各个行业内的优秀企业，有助于我们的咨询师向您传递这些客户的实践，从而进一步提升贵公司运营精益管理的能力，使管理体系真正成为管理的有效抓手，助推员工的积极性，提升公司绩效，从而达到可持续发展。
简单介绍一下华智天诚的服务流程，实际顾问辅导流程更多。
1
前期沟通
2
初步诊断
3
商务洽谈
4
合同签署
5
深度诊断
6
项目启动
7
项目实施
8
项目总结
9
持续改善
精益生产顾问热线： 158-9983-7617
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