精益知识

五星班组看板建设的核心内容有哪些?

五星班组看板建设的核心内容有哪些?

班组是企业的最小组织单位,是企业各项活动的落脚点,做好五星班组建设工作是企业发展的首要任务。想要清楚什么样的班组被称为五星班组,需要明白他的概念是什么,华智天诚咨询指出:五星班组是指在安全、质量、技能、服务...

精益五星班组312020-11-17

精益生产管理看板之模块管理

精益生产管理看板之模块管理

“看板”—精益生产的控制工具。精益生产在生产控制中采用的是一种被称为“看板”的控制工具。看板作为控制工具,犹如联结工序的神经而发挥着作用,从而全面实现生产的同步化、准时化和均衡化.下面介绍精益生产管理目视...

精益生产管理312020-11-13

仓库6S现场管理实施工作标准

仓库6S现场管理实施工作标准

食品厂的仓库6S现场管理,说到食品这关系到广大群众的生活、健康,甚至生命,所以食品公司更必须做好6S现场管理,食品生产企业实施食品安全“6S”标准化现场管理不仅能提升企业形象和员工素养,对保障产品质量也有重要意...

精益6S管理382020-11-12

精益生产14项基本原则之二

精益生产14项基本原则之二

欧美为代表的企业传统的生产作业模式是大批量生产,生产完后停顿一段时间再转移到另一个工序,一个工序加工完成的半成品则要停滞多时,这样表面上看,企业一直在忙碌,员工也在忙个不停,工厂到处是堆集的产品成山,生...

精益生产管理292020-11-10

6S管理制度(详细)

6S管理制度(详细)

关键字: 6S|6S管理|6S制度|6S管理制度 6S管理由日本企业的5S扩展而来的,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化...

精益6S管理792020-11-09

如何有效推行6S管理来提高现场管理水平 

如何有效推行6S管理来提高现场管理水平 

6S管理在我国企业中应用越来越广泛,6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费,还可以提升企业的生产效率。由于很多企业对6S管理理解不是很深刻,导致企业推行6S管理效果不好...

精益6S管理412020-11-05

6S管理中如何开展设备管理

6S管理中如何开展设备管理

推行“6S”管理,逐步深化现场管理,改善工作环境,提高工作效率,提高员工素质,确保安全生产,保证产品质量,正基于此。 从现场管理讲,设备可同时列为“污染 源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”(以下简...

精益6S管理272020-11-05

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