股权设计与股权激励
广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高管组成,专注于提供 “企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革”等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:400-833-0320
【课程特色】
主要特点:讲解股权设计与激励的要点精髓
案例指导:分析股权设计与激励的经典案例
案例训练:掌握股权设计与激励的操作方法
指导操作:指导股权设计与激励方案和点评
【培训对象】
企业董事长、企业合伙人、核心骨干员工等
【课程时间】1天
股权设计与激励课程内容
一、 企业股权设计的基本认识
1、 股权设计案例分享;
2、 股权设计的分类及价值;
3、 股权设计原则及设计架构;
4、 股权进入与退出机制设计;
5、 股权设计的问题及风险;
案例:完整的公司股权设计流程及要点分析
二、企业股权融资设计
1、股权融资案例分析及风险识别;
2、股权容自己的分类及特点;
3、股权融资的机制设计;
案例:企业股权融资案例分析
三、股权激励设计
1、股权激励的问题分析及风险;
2、股权激励的案例分析;
3、股权激励的关键要素分析及设计机制;
4、股权激励七种类型及特点分析;
案例分析: 完整股权激励案例分析;
四、课程分享、交流、指导与总结
1、股权设计与激励课程学习收获分享与互动交流;
2、股权设计方案一对一指导与点评;
3、股权激励方案一对一指导与点评;
4、总结。
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