精益6S管理

<b>制药企业如何导入6S管理?</b>

制药企业如何导入6S管理?

我国近些年来经济水平的快速提升,不仅带动了工农业的发展,而且在一定程度上促进了制药企业的生产发展,为了创造更高的经济效益,就必须要加强生产车间的管理规范。这种发展大背景下,6S管理开始崭露头角,逐渐被广泛应用在制药...

精益6S管理322021-07-26

实验室6S管理

实验室6S管理

6S活动的推行是一个不断循环提升的PDCA过程,它通过对企业物质环境的改善,进而改善人们的思维过程,强化企业管理体系[1]。6S活动可以说是ISO质量管理体系标准的补充,也可以算作它的一个组成部分。它通过全员的参与,发现各...

精益6S管理232021-07-21

仓库6S现场管理实施工作标准

仓库6S现场管理实施工作标准

食品厂的仓库6S现场管理,说到食品这关系到广大群众的生活、健康,甚至生命,所以食品公司更必须做好6S现场管理,食品生产企业实施食品安全“6S”标准化现场管理不仅能提升企业形象和员工素养,对保障产品质量也有重要意...

精益6S管理882020-11-12

6S管理制度(详细)

6S管理制度(详细)

关键字: 6S|6S管理|6S制度|6S管理制度 6S管理由日本企业的5S扩展而来的,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化...

精益6S管理1422020-11-09

如何有效推行6S管理来提高现场管理水平 

如何有效推行6S管理来提高现场管理水平 

6S管理在我国企业中应用越来越广泛,6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费,还可以提升企业的生产效率。由于很多企业对6S管理理解不是很深刻,导致企业推行6S管理效果不好...

精益6S管理882020-11-05

6S管理中如何开展设备管理

6S管理中如何开展设备管理

推行“6S”管理,逐步深化现场管理,改善工作环境,提高工作效率,提高员工素质,确保安全生产,保证产品质量,正基于此。 从现场管理讲,设备可同时列为“污染 源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”(以下简...

精益6S管理642020-11-05

​汽车生产现场6S管理

​汽车生产现场6S管理

6S管理由日企的 5S 拓展而来,是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法, 6S的本质上是一种执行力的企业文化,强调组织纪律性的文化,不畏艰难,想到做到,做到最好,作为基础性的6S工作落实, 能为别的管理活动提供优质的...

精益6S管理462020-11-02

现在致电 400-833-0320 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部