精益经营

华智天诚是专注中国式精益管理的落地式咨询公司,专注于提供 精益生产、5S/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:0757-81019949



   通过对企业外部环境和自身条件的状况及短、中、长期的需求,制定阶段性发展方向,资源配置和战略规划,并制订全面的经营目标计划和预算管理。从上到下进行战略分解,由目标分解到部门目标,部门目标分解到个人目标,全面实施目标管理;确保可持续经营和发展。做到企业发展方向明确,目标明确,千斤重担人人挑,以目标为导向,所有的管理指标目标化,从宏观到微观,各个层级人员,目标清晰,所有的管理行动,指向目标,实现最少的成本投入,实现最大的效益目标,最终实现企业的战略目标。

   精益经营框架

1582275420(1).png

image.png

适合企业

1、企业发展没有明确的方向和目标,资源浪费或利用率不高;       

2、看不清市场发展趋势,缺乏危机、机遇感;不清楚自身的优势、劣势所在; 

3、管理可针对性不强;

4、没有效率,没有执行力;

5、根基弱,企业经受不住市场或其它不利因素的冲击。                                                   

企业收益

1、建立短、中、长期战略目标,实现目标化管理;

2、明确企业自身的优、劣势;能根据不同外部因素适时作出调整;                                       

3、企业对自身的定位。(产品、客户、市场);

4、实现企业可持续性发展;

5、强化内部管理,提高执行力、效率、市场竟争力、企业 核心竟争力。









我们已经准备好了,现在就联系我们!

现在致电 400-833-0320 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部