行业动态

当前环境下中小企业如何通过精益生产熬过寒冬

当前环境下中小企业如何通过精益生产熬过寒冬

中小微制造型企业经过去年的疫情已经大伤元气,今年上半年历经大宗商品大幅度涨价,所有成本上升,而出口订单价格丝毫没有涨,订单很多,但做得越多,亏得越多。而且很多原材料,要提着现金去交易,这样情况导致企业现...

行业动态482021-11-22

<b>6s管理现场咨询机构</b>

6s管理现场咨询机构

部分员工对6S的概念还停留在打扫、清洁的阶段,认为6S管理是为了应付检查;6S工作增加了工作量,没有实际好处;等等。因此,要制定一些严格的制度,重视和加强员工的培训和教育工作,引导员工正确认识6S管理。...

行业动态772021-09-14

<b>5s管理培训机构</b>

5s管理培训机构

5S(整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素养Shitsuke)活动对于企业而言,如果推行落实得好,在塑造企业形象、降低成本、安全生产、准时交货、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所等方面都能够发挥巨大的作用力。...

行业动态472021-09-14

<b>企业如何实施精益项目咨询</b>

企业如何实施精益项目咨询

企业要实施精益生产,其核心思想就是要根据精益思维的原则,在组织、管理、供应链、产品开发和生产运作等方面建立有效的生产方式,以消除所有不增加价值的浪费为目标,逐步进行改善进而最大限度地谋求经济效益和提高竞...

行业动态602021-09-14

<b>精益品质管理实战</b>

精益品质管理实战

入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回...

行业动态532021-09-14

<b>库房6s管理工程项目规定</b>

库房6s管理工程项目规定

为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度及管理流程: 第一章 仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和...

行业动态512021-09-14

<b>精益生产现场管理培训</b>

精益生产现场管理培训

那些坚信精益生产是生产哲学,简单精确,科学。往往是已经成功推行了精益的“受益人”。他们享受着干净整洁有条理的生产环境,每个人的目标都清晰明确,大家遇到问题可以快速得到解决和改善,所有的环节都会不断被改善...

行业动态392021-09-13

<b>公司如何进行5s可视化管理</b>

公司如何进行5s可视化管理

优化企业层级的流程:和外部客户及供应商打交道的流程,如订单入口、客户服务、支付账户、收款账户、市场/销售、调研开发、产品开发、以及分销。精益管理工具能够用来简化、加速这些流程。...

行业动态422021-09-13

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