变革管理
广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司，由数十名来自中外资企业高管组成，专注于提供 “企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革”等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。
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企业管理变革
通过5-12个月的每月20天驻厂培训、辅导和项目结束后6个月的免费咨询，通过对企业组织运营体系的系统性整改，包括公司架构、部门设置、岗位设置、人员调整、支撑运营的管理制度与流程。提高企业各环节的能力、运作标准和管理运营效率，减少内耗，剔除员工不良习惯，提升企业执行力，转换企业经营管理模式，使企业员工的工作习惯改变，让企业由人治向法治、由粗放到精细化转变；从而扭转与客户需求或行业标准的差距，实现二次创业的目标。
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