变革管理

华智天诚是专注中国式精益管理的落地式咨询公司,专注于提供 精益生产、精益5S管理/6S管理、精益TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。

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企业管理变革

  通过5-12个月的每月20天驻厂培训、辅导和项目结束后6个月的免费咨询,通过对企业组织运营体系的系统性整改,包括公司架构、部门设置、岗位设置、人员调整、支撑运营的管理制度与流程。提高企业各环节的能力、运作标准和管理运营效率,减少内耗,剔除员工不良习惯,提升企业执行力,转换企业经营管理模式,使企业员工的工作习惯改变,让企业由人治向法治、由粗放到精细化转变;从而扭转与客户需求或行业标准的差距,实现二次创业的目标。

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