精益知识
TPM管理制度
企业很多安全事故是由于人为因素造成的，但也不可忽视设备的因素。为了能够及时消除设备缺陷和存在的安全隐患，杜绝设备不安全事故的发生，保证企业设备的正常运行和员工的人身安全，必须要加强设备的安全管理，制定T...
精益TPM管理2002020-11-03
汽车生产现场6S管理
6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化，不畏艰难，想到做到，做到最好，作为基础性的6S工作落实， 能为别的管理活动提供优质的...
精益6S管理1192020-11-02
如何推动精益管理?
上篇文章我们谈到了企业如何实现精益管理，那今天我们再来探讨一下如何推动精益管理呢？ 如何推动精益管理？ 企业导入推行精益管理很容易，通过一定的培训、体系的搭建，但精益生产的管理难在坚持，难在将精益生产和企业...
精益生产管理1782020-10-30
企业如何实现精益管理？
面对金融危机、民工荒及价格日益提升的原辅料市场, 劳动密集型企业的经营日益困难,但企业要转型、转行极端 困难.为了维持生存,唯一的办法就是实施精益管理，控制成本，挖掘企业的内在潜力。实施精益管理会给企业带来很大...
精益生产管理2152020-10-30
精益“6S”定置化管理
6S定置化管理是企业对物的特定管理，是生产活动中人，物，场地三者关系的一门科学，是通过管理，把生产过程中不需要的东西清理掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场地，向空间要效益，通过整顿，促进人与物的有效结合...
精益6S管理2192020-10-29
什么是6s管理，定置管理，看板管理？
6S管理 是企业生产现场管理的基础活动，其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对生产现场实施规范化管理，以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，继而保证员工在工...
精益6S管理1302020-10-29
6S管理中整顿的十个要点
目前5S或者6S在全球范围内已经得到广泛的推行，全球有60%以上的企业已经推行了5S或者6S管理，其实6S总结起来只有短短几句话，但是想要做好并不是那么简单，想要真正做好6S管理就必须真正理解6S管理的内涵。6S管理就是整理 (S...
精益6S管理1592020-10-28
幼儿园如何实施6S管理?
随着 6S管理 的不断发展，6S管理模式应用越来越广泛。6S管理在企业应用中取得的效果越来越明显，幼儿园也开始竞相实行起6S管理模式。那么如何在幼儿园实行6S管理模式呢？ 首先，6S在幼儿园推行需要常规运作和标准流程，提高...
精益6S管理1042020-10-23