美的生产电器PMC供应链

日期:2020-03-13   人气:   来源:未知

   广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高管组成,专注于提供 “企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革”等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:400-833-0320




企业名称:美的生产电器

行业:小家电

项目:PMC供应链项目 

辅导方式:诊断+咨询+辅导+培训+效果巩固

【客户背景】:

    美的生活电器事业部成立于2002年,是美的日用家电集团成员,其前身为1994年成立的美的电饭煲公司,是厨房电热产品专业制造服务商,年销售规模30亿元,主要产品包括电饭煲、电磁炉、饮水机、电火锅、慢炖锅、油炸锅等,年产各类电器4000万台。事业部拥有中国最先进的研发中心和研发手段,拥有包括日本、韩国专家在内的超过300人的中国最优秀的研发专家队伍,所有产品均获得CCC和ETL、GS、UL等国内外安全认证,并获得2002年度国家免检产品资格。2004年9月,美的电饭煲荣获中国名牌产品称号;国家统计局中国行业企业信息发布中心发布,美的电饭煲、电磁炉、电火锅囊括了2004年度全国市场同类产品销售量、销售额、市场占有率三个项目的十二个第一

【项目背景】:

   美的生活电器,因业务的快速扩张,合作的供应商越来越多,大小规模不一、层次不齐,很多供应商内部管理低下,导致交期、品质不可控,严重影响整个原材料的供货稳定,这次项目诉求主要是加强供应商的管理,优化供应商,协助供应商强化内部管理。打通供应商和美的电器内部ERP共享信息,让供应商快速及时反应,从而降低库存,将现在原材料量下降20%。

【咨询结果】

1. 制订供应商管理考核制度;

2. 协助主要原材料供应商16家,推行精益生产管理,锻造他们基层管理干部管理能力水平提高了交期和品质管控水平;

3. 对103家供应商培训质量管理课程,供应商一次交货合格率达到99%;

4. 编制了100多种零部件的库存量标准;

5. 优化了和供应商的ERP信息共享内容,打通了和供应商之间连接通道;

6. 原材料库存由以前7天降低到那3.5天。



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