佛山斯坦福机电设备公司管理变革
日期:2020-06-01 人气: 来源:未知
广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高管组成,专注于提供 “企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革”等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:400-833-0320
行业:机电设备
项目:精益生产
辅导方式:诊断+咨询+辅导+培训+效果巩固
【客户背景】:
佛山斯坦福机电设备有限公司,成立于2008年,注册资金1050万元。位于广东省佛山市南海区,是一家集研发、生产、销售柴油发电机组、静音发电机组于一体的企业。公司主营1KW-2000KW发电机单机、汽油发电机、柴油发电机组、燃气发电机组、静音发电机组、超静音发电机组、全自动发电机组、移动电站、高压发电机组、发电机组远程操作、多台并机并网系统、发电机房环保工程、钣金加工、柴油水泵机组等相关业务。
【项目背景】:
企业成立10年,虽然有通过ISO9001认证,有管理文件,但基本上走形式,组织架构不完整,部分职能缺失; 部门职责划分不清晰,管理交叉混乱;经营关键数据不健全,生产工人全部是记时工作制,未建立有效的绩效考核体系。PMC功能缺失,没有形成BOM表,产品组装经常缺零件,快出货时影响交货; 生产现场凌乱, 5S水平低;车间设备布局不合理、工序浪费严重,生产数据不清,在制品积压;质量管理失控,不良品、报废品浪费大;操作工人未能按
【咨询结果】:
通过管理变革全面推进,通过优化PMC系统,推行精益6S及优化车间布局等提升产能与效率,优化管理架构流程,建立完善业绩考核为公司创造效益,通过6个月的全系统改善,以下管理指标得到了显著的改变:
1、订单准交率稳定在90%以上;
2、计划达成率稳定在96%以上;
3、数据准确率稳定在100%;
4、人均产值提升60%;
5、人均成本下降32%;
6、制度执行率97%以上。
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