佛山三水森诺建材有限公司管理变革

日期:2020-03-05   人气:   来源:未知

华智天诚是专注中国式精益管理的落地式咨询公司,专注于提供 精益生产、精益5S/6S管理、精益TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。

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客户背景

    佛山三水森诺建材有限公司座落于佛山市三水区,是一家研发型生产厂家。可以生产耐候型FRP采光板,防腐瓦,平板,凯斯板,胶衣板,最大宽幅2850mm,PVC塑钢瓦,ASA合成树脂瓦。 

管理问题

    企业的没有建立完善的管理机制,老板理念目标远大,管理团队大多是从一线员工提拔的,没有管理经验,跟不上老板的思路,没有现代的企业管理模式,还是停留在经验管理阶段,生产计划经常出错,管理责任分工不明,部门沟通不畅,内耗严重。

管理变革后

    华智天诚老师在进驻项目起,就非常注重扎扎实实地言传身教,通过一系列的培训和实操考核,以及有针对性的辅导,使这一批中高层管理人员有了不同程度的提升和改变,变革前后统计数据如下:

    1、配套出库率提升了89%

    2、门生产周期下降了7.5%

    3、柜体制程品质合格率提升了45.15%

    4、门线成品检验合格率提升了6.45%

    5、客户投诉率下降了8.4%

    6、改补耗用比率下降了5.66%


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