惠州华辉信达电子精益生产案例

日期:2020-03-05   人气:   来源:未知

   广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高管组成,专注于提供 “企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革”等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:400-833-0320




行业:注塑行业

项目:精益生产

辅导方式:驻厂咨询+保姆式管理+方案落地+升级巩固+跟进服务

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【客户背景】:

   惠州市华辉信达电子有限公司成立于2007年初,现总部位于惠州市演达大道2号曼哈顿广场2108,旗下有两家子公司分别位于惠州市仲恺高新技术开发区华辉工业园和深圳市龙岗区横岗街道银荷社区银海工业区10栋。是一家集电子数码产品设计、开发、精密模具制造、精密注塑、涂装、装配一条龙的高科技企业。公司与夏普、三星、中联讯、比亚迪汽车事业部、品胜、德赛电池等国内外知名品牌客户建立了长期的合作关系。公司拥有专业的高素质人才和完善的生产设备:高精度模具加工设备、进口精密注塑机、无尘喷涂生产线、丝印生产线、装配生产线等。严格按ISO9001:2008标准建立质量管理体系并有效实施。

【项目背景】:

    注塑行业,附加值比较低一个行业,利润不到5%,随着行业竞争的激烈,生产压力很大。市场是残酷的,坐着等死,不如找专业的咨询公司,进行管理的转型升级,和华智天诚合作后,对其价值流进行分析,人机工程分析,进行自动化改造,由以前的一人一台机,调整为一人三台机,效率提升了3倍,建立快速换模机制,减少换模的内置时间,换模时间由以前的45分钟调整到10分钟,安装故障机,建立防呆防错系统,提升产品直通率达99%,真正实现到精益化、精细化、自动化、高效化。


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