佛山赛明照明电器有限公司精益管理变革

日期:2020-03-05   人气:   来源:未知

   广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高管组成,专注于提供 “企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革”等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:400-833-0320




行业:照明行业

项目:精益管理变革

辅导方式:现场诊断+驻厂咨询+保姆式管理+方案落地+升级巩固+跟进服务

【客户背景】:

   佛山赛明照明电器有限公司位于佛山南海经济开发区松夏工业园内,地理位置优越,交通发达,基础设施完善。是一家集研发,生产,销售LED机动车灯一体的高新企业产品被广泛应用于汽车,船舶,林业、矿业、农业等所用轻、重型机械上。公司以市场领先、技术创新著称于海内外。所有产品均独立自主研发,用新的技术设计,性能远超于同行产品。被誉为能与世界LED灯具领头羊VIXION-X竞争的企业。

【项目背景】:

    企业成立五年时间,订单量每年都是按60%比例递增,企业发展过快,内部管理远远没有跟上发展的步伐,还是停留在经验管理的阶段没有清晰的管理流程制度,每个人职责也不是很明确,遇到问题,很多时候是在推卸责任,经常出现很多事情没人管,但一件有很多管的现象,现场表单数据不全,每日产量完成情况也不是很清楚。PMC功能完全缺失,交期达成率只有67%。

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【咨询结果】:

 通过精益管理变革全面推进,通过优化PMC系统,建立完善的制度流程,优化管理架构流程,建立完善业绩考核为公司创造效益,通过6个月的全系统改善,以下管理指标得到了显著的改变:

 1、订单准交率稳定在95%以上;

 2、数据准确率稳定在99%

 3建立完善制度流程89

 5细化量化各部门各岗位职责,建立精简高效的绩效激励体系;

 6建立立体高效稽核体系,执行率大在提高。

 



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