安全标准化建设6s管理相结合

日期:2021-07-16 08:11 /人气: / 来源:未知

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  安全生产标准化,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人(人员)、机(机械)、料(材料)、法(工法)、环(环境)、测(测量)处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

  安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平,从而推动我国安全生产状况的根本好转。

  安全生产标准化主要包含目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、绩效评定、持续改进10个方面。

  安全信息化会成为未来的发展趋势

  1.新安法 2021年 9月1号实施的也明确提出来要加强信息化建设,如下原文

  第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度,加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度,改善安全生产条件,加强安全生产标准化、信息化建设,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,健全风险防范化解机制,提高安全生产水平,确保安全生产。

  2. 随着现在技术的发展,万物互联 ,大数据集成,为信息化提供强有力的支撑

  3.传统IT 与安全咨询的有序结合共同开发,也让信息化平台的功能有效落地,真正帮助企业实现自主流程化安全管理。

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  如何加强推进安全生产企业标准化建设

  企业开展安全生产标准化建设是新《安全生产法》确定的生产经营单位的法定义务,体现了“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观,强调企业安全生产工作规范化、科学化、系统化、法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,代表了现代安全管理发展方向,是提高企业本质安全的必然要求,是落实企业安全生产主体责任的有效途径。

  因此,各区(开发区)要充分认识企业开展安全生产标准化建设对加强企业安全生产工作的重要意义,通过推动全市危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、冶金等工贸企业安全生产标准化建设,促进全市安全生产形势的根本好转。全市各级安监部门要将持续推进企业安全生产标准化建设作为政府监管的工作重点,贯穿于监管的全过程,同时作为履行安全生产监管责任,落实企业安全生产主体责任的重要举措,常抓不懈。

  日前,盐田区安监局组织工作人员到辖区规模企业检查安全生产标准化建设情况,全面提升辖区企业本质安全水平。截至目前,已检查辖区生产经营单位114家,69家规模企业参与安全生产标准化建设,已达标60家,其中涉粉尘、油站、有限空间等高危工艺企业11家。

  检查中,工作人员详细解读《企业安全生产标准化基本规范》,重点以标准化规范及达标评级标准为切入点,对标准化评审各要素进行深入分析,着力解决企业标准化建设“做什么、怎么做”的问题,并解答企业在标准化创建过程中存在的疑点、难点问题,提高企业负责人对安全生产标准化的认知。

  据悉,今年以来,盐田区安监局多措并举持续推进企业安全生产标准化建设工作深入开展,通过召开规模企业负责人安全生产标准化建设动员会,系统讲解安全生产标准化建设标准,规范企业创建行为,着力提升企业事故防范能力和本质安全水平。同时,加大宣传力度、分步实施、试点先行、逐步推开,深入推进企业安全生产标准化创建工作,并根据企业情况,分类确定重点建设对象,突出抓好规模企业和高危工艺企业的标准化建设,树立一批达标示范企业,充分发挥示范效应,以点带面、逐步扩大覆盖面。此外,区安监局还将未达标企业或拒绝开展创建的企业作为重点执法对象,有针对性地确定执法检查频次和处罚尺度,严肃查处企业主体责任落实不到位的违法行为。

  5S/6S辅导效果

  1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;

  2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。

  3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。

  4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。

  5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。

  6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。

  7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。

  8)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。

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作者:admin


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