6S咨询如何与ISO9001质量管理体系结合？

        6S咨询是一种企业管理方法，它的目标是提高企业工作效率、节约生产成本、提高员工工作舒适度，精益生产管理咨询公司是如何辅导企业的？而ISO9001质量管理体系是一种国际标准，其目的在于确保企业的产品和服务质量得到保证，并且企业的生产流程完全符合国际标准。将6S和ISO9001质量管理体系结合在一起，可以产生很多有益的效果。

  

   与ISO9001质量管理体系结合的优点

        将6S和ISO9001质量管理体系结合，可以让企业实现以下的优点

  

• 更高的生产效率 6S的目标是提高企业的工作效率；而ISO9001质量管理体系则可以确保企业的生产流程符合国际标准。将两者结合在一起，可以提高企业的生产效率。
• 更低的生产成本 6S的目标是节约生产成本；而ISO9001质量管理体系则可以确保企业的产品质量符合国际标准。将两者结合在一起，可以降低企业的生产成本。
• 更好的员工工作环境 6S的目标是提高员工工作舒适度；而ISO9001质量管理体系则可以确保企业的生产流程符合国际标准，并且员工的工作环境符合保障员工安全和健康的要求。将两者结合在一起，可以提高员工的工作舒适度。
• 更高的客户满意度 ISO9001质量管理体系的目标是确保企业生产的产品和服务的质量符合国际标准，以确保客户满意度。通过使用6S方法，企业可以更有效地生产高质量的产品和服务，以提高客户满意度。

具体操作方法

        如何将6S和ISO9001质量管理体系结合在一起？下面是一些可以帮助您实现这一目标的方法。

   1、阶段性目标规划

        首先，应该为将6S和ISO9001质量管理体系结合在一起制定阶段性目标。这些目标必须是可衡量、可行的、具有挑战性的，并且需要有明确的时间表、责任人和资源分配。

   2、提高生产效率

        要提高生产效率，必须做到以下几点

  

• 将6S方法应用于设备、工具、工作空间等保持整洁和有序；
• 使用ISO9001质量管理体系，确保生产流程符合国际标准，并且生产过程中的每个步骤都得到监测和记录；
• 使用6S方法提高员工的工作效率和生产效率，确保员工在生产过程中可以轻松、无阻碍地完成任务。

3、管理生产成本

        要管理生产成本，必须做到以下几点

  

• 使用6S方法减少浪费、节约材料、提高设备维护率；
• 使用ISO9001质量管理体系较为**品率，创造降低成本的机会；
• 使用6S方法提高员工生产效率，使员工可以更快地完成工作，降低人力成本。

4、改善员工工作环境

        要改善员工工作环境，必须做到以下几点

  

• 使用6S方法，使工作场所变得整洁有序、舒适美观；
• 使用ISO9001质量管理体系，确保员工的工作环境符合保障员工安全和健康的要求。

        将6S方法和ISO9001质量管理体系结合在一起可以帮助企业提高工作效率、降低成本、提高员工工作舒适度、提高客户满意度。要实现这些结果，企业必须规划具有可衡量性的阶段性目标，并使用6S方法和ISO9001质量管理体系，管理生产成本、提高工作效率、改善员工工作环境。