6S和安全生产双管齐下成就卓越

        在现代化的企业管理中，5S培训已经成为了公司进行管理创新的必备手段，5S咨询公司资历深、师资力量都可以列入考察范围，而在5S的基础上，更是有了6S和安全生产的概念。像这样将管理、安全、环保等方面等综合考虑起来，才能让企业的经营管理更加优化、更具有科学性和有效性。

        6S的概念是由5S而来，它相比于5S多了一个“安全”环节。6S包含“整理、整顿、清洁、清理、标准化、维护”的6个要素。在6S的运用中，企业可以改善工作环境、提高员工执行力、降低人员伤害率、提高开工率等等。对于企业来说，使用6S进行管理可以减少工伤事故、提高工作效率、减少资源浪费等等。

        而在安全生产方面，企业的经营管理必须考虑到安全生产问题。必须将管理中的安全元素，纳入到管理的方方面面。通过安全生产的管理，可以有效减少企业的各种事故以及人员伤亡。为了实现安全生产，企业管理者需要致力于推行标准管理、强化职业素质培训、完善工作流程、提高员工安全意识等方面的工作。

        综上所述，企业管理者必须要意识到现代化管理手段对于企业的重要性。让员工全面了解5S的意义，让5S在各种环节中得到全面的推广。而6S和安全生产则是在5S基础上的进一步深入，全面管理企业各方面问题。企业要想取得管理优势，必须要做到双管齐下，整合各方面资源，使企业的管理成就更加卓越。