精益生产管理看板之模块管理

 “看板”—精益生产的控制工具。精益生产在生产控制中采用的是一种被称为“看板”的控制工具。看板作为控制工具，犹如联结工序的神经而发挥着作用，从而全面实现生产的同步化、准时化和均衡化.下面介绍精益生产管理目视生产管理看板类型及作用。

  精益生产管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。   

精益生产管理看板模块根据不同的需要可以分成很多种：

1.以工程不同的划分：材料看板，冲压品看板，组装品看板，外协厂商看板，完成品看板，及客户看板（E看板）；

2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分，以铁质件加工为例：冲压顺送看板，冲压单发看板等等，它们的划分不需要过细，为了管理方便只需要把看板进行“边”等颜色不同进行区分；

3.以工序不同的划分，以表面处理品为例：表面处理前看板，表面处理后看板，等等。

看板的模块化划分，主要是根据工程的不同进行划分，其他的只是辅助型划分，如工程内部及工序件的区分，可以辅之以简单的颜色等差异进行区分就可以了。