独创推行手法
日期:2020-03-11 / 人气: / 来源:未知
当前,精益生产辅导的咨询公司大多是驻厂模式,驻厂周期长,形式单一,见效慢,不一定适合所有企业。华智天诚公司独创的周改善模式,是颠覆式创新,一周一目标,一周一改善,一周五天时间围绕一个目标定点聚焦,定点爆破,快速出效果,立杆见影,投入少,产出高,企业参与度高,短平快,快速靶向解决企业瓶颈问题。
作者:admin
推荐内容 Recommended
- 6s管理现场咨询机构09-14
- 5s管理培训机构09-14
- 企业如何实施精益项目咨询09-14
- 精益品质管理实战09-14
- 库房6s管理工程项目规定09-14
- 精益生产现场管理培训09-13
相关内容 Related
- 签约:佛山某中药饮片公司精益609-04
- 如何推行6S咨询,提升企业管理水平09-04
- 5S管理在医疗保健行业中的应用09-04
- 6S和ISO14001环境管理体系的关系09-03
- 6S可持续性管理策略的重要性09-03
- 5S管理在航运行业中的案例分析与具09-02