新闻资讯
企业精益六西格玛管理
一般我们做六西格玛也是要求产线尽量不要有变异，尽量不要有不良品，可遗憾的，即使是超级工厂依然是有很多不良产生，不良永远都没法彻底消灭!当然公司一般使用DPPM或者不良率作为指标进行改善。这时它就单纯指的是一个指...
行业动态662021-08-11
中国企业生产车间5s管理为什么失败
5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。...
行业动态1012021-08-11
生产企业6s管理培训
企业的6S管理要获得预期的效果，首先要具有一个良好的、全方位的过程控制。对于企业来说，要成立6S推行委员会、6S推行办公室，要有计划性目标，要宣传并进行骨干培训，要设立样板区，进行定点摄影、6S竞赛以及红牌作战等...
行业动态982021-08-11
中小企业现场5s精益管理
5S办理是企业办理的根底，看起来简单，真实实行起来却有必定的困难，需求整体职工恪守收拾、收拾、打扫的规则，并且每一个人都能“自主办理”，才干成功。...
行业动态822021-08-11
企业6s现场管理如何经营
我们应该购买的基础原料都在涨价，钢铁、铜、铝等都比之前涨了N倍;我们最常用的塑料，它的原材料石油也涨了几倍，我们使用的主要能源电、煤、汽油，还有水等都成几倍的增长，最近几年，媒体炒作最多的房屋成本，人工成本...
行业动态602021-08-11
企业如何做好tpm设备管理实战
TPM管理制度适用于工厂企业所有的研发设备、生产设备、动能设备、计量理化设备和检测设备的TPM管理和实施。TPM管理即全员参与的生产性维护活动，它是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程、全体人员参加为...
行业动态622021-08-10
企业6s精益管理咨询
经过四期的精益管理咨询项目，各职能部门、业务部门，均不同程度参与了精益管理工作;管理咨询也覆盖了精益管理主要的功能模块。...
行业动态802021-08-10
车间现场管理6s培训内容
各部门、班组统一看板大小、版面设计，根据自身实际情况制定看板内容，其中包括：生产管理、质量管理、物料管理、人员管理、提案改善、激励制度等。明确每块管理看板的责任人、监督人，及其工作内容，应该达到标准，以...
行业动态592021-08-10