新闻资讯
5s车间现场管理
精益成本管理以客户价值增值为导向，融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术，把精益管理思想与成本管理思想相结合，形成了全新的成本管理理念——精益成本管理。...
行业动态672021-08-18
怎样做好精益成本管理
精益成本管理是构建在为客户创造价值为前提，以供应链成本最小为目标，从而实现对整个企业供应链成本管理。如何实现供应链成本最小，正确确认和计量它，显得十分重要。从总体说，供应链成本应是为保证供应链正常运作而...
行业动态442021-08-18
实验室6s管理咨询
6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。...
行业动态832021-08-18
5s咨询公司如何管理
工厂企业进行开展5S管理工作，能够建立良好的服务氛围，给客户留下深刻印象;降低企业成本;缩短工程周期、检修周期、送电日期、流程周期;提高管理、工程、维修质量;提高现场安全系数;实现生产作业、管理工作规范化、标准化...
行业动态732021-08-17
管理咨询顾问方略
1. 管理咨询的分类，包括投资管理，企业管理，公共管理，技术管理。 企业管理：如今，企业管理咨询的影响力已经遍及整个社会，包括政治与经济。在政界，许多发达国家的政府拥有自己专属的政府管理咨询公司或团队来为自己...
行业动态752021-08-17
精益班组管理方法推荐
保障项目质量呢?今天给大家分享一份班组作业标准化管理手册，共3大部分140页，内容包括班组“6S”管理、工种安全操作要点、班组安全生产预警、班组质量等。全面系统，条理清晰，逻辑清楚，一看就懂，实用性强，可参考性非...
行业动态792021-08-17
设备管理tpm,全员设备管理
在TPM中扮演了非常重要的作用，从设备绩效目标可视化，到设备状态可视化，再到自主性维护及计划性维护可视化，通过大量形象、生动、准确的可视化图标、标记、指示让现场每个人都能直观获取从全厂到某一台设备的绩效指标...
行业动态742021-08-17
6s咨询公司如何管理
5S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质...
行业动态712021-08-17