新闻资讯
实验室开展企业5s管理
针对于精益生产的专业咨询公司有很多,精益生产又称精良生产,其中“精”代表精良、精准、精美;“益”代表利益、效益等等。精益对生产中的过度生产、等待、运输、过度加工、库存、缺陷返工、走动、人才浪费进行了聚焦,...
行业动态712021-08-13
企业如何精益生产咨询
所有的IE几乎都知道精益生产10大工具:5S与目视化管理、TPM、VSM、SOP、LQM、TOC技术与均衡化生产、拉动式计划(PULL)、快速切换(SMED)、准时化生产(JIT)、全员革新管理(TIM)。即有致力于TPS、TPM、TQM的3T活动,或者6西格玛等,亦或是其他...
行业动态652021-08-13
5s培训公司如何实施员工管理政策
5S管理在我们公司推行以来,使的我们的工作现场环境有了很大的提高,也使我们自身的素质有了很大的提高,让我们认识到企业的管理不只是管理者的事,也是我们员工的事,5S管理也证明了其对企业管理的作用,也给我们带了明...
行业动态652021-08-12
精益生产管理培训理论措施
另一方面,认真剖析其他应用精益生产获得成功的企业,结合自身工作实践加以借鉴。另外,鼓励成本管理人员自主学习,利用网络不断查阅精益生产管理培训最新资料,并积极的分享给其他同事,在成本管理工作中更好的应用精...
行业动态622021-08-12
班组长管理技能培训
大多数班组长往往是技术和业务上的精英,却在管理上感到力不从心,他们会做事而不懂带队伍;会思考而不懂有效沟通 ;能发现问题而不会解决问题;会工作而不会处理关系,个人技能强而不会利用资源,在团队合作和班组企业文化...
行业动态1632021-08-12
精益管理咨询,精益生产咨询
精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。“精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。...
行业动态512021-08-12
企业生产现场6s管理成果秘诀
6S管理由日企的 5S 拓展而来,是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法, 6S的本质上是一种执行力的企业文化,强调组织纪律性的文化,不畏艰难,想到做到,做到最好,作为基础性的6S工作落实, 能为别的管理活动提供优质的...
行业动态622021-08-12
项目续签:精益求精,永无止境,科优韵精益管理项目成功结案与项目续签
广东科优韵精益生产现场改善项目自 2020 年 12 月启动以来,已推行 9 个月,在华智天诚彭老师和科优韵公司领导的大力推动以及全体员工的齐心努力下,在生产现场精益管理、基础制度建设、工作流程优化及管理团队的执行力打造...
公司动态1902021-08-11