行业动态 办公室5s标准管理模式 5S管理是具体而实在,又是最基本的,不仅让员工一听就懂,而且能实行,就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理、有序的工作场所和空间环境。如何借由5S活动之推行,营造良好的办公室环境?达到办公室美化工作环境、养... 行业动态532021-07-12 什么是医院6s管理,如何推行 6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干医务积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,为医院发展奠定坚实的基础。... 行业动态902021-07-12 车间6s管理方案规划 6S管理由日本的 5S 拓展而来,是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法,“6S的本质是以提高企业生产效率、降低企业生产成本、改善产品品质为目标的现场管理方法、理念、文化。... 行业动态1162021-07-12 办公室5s管理规定 为提高员工自身素质,营造洁净、整齐、合理的工作环境,展示公司优秀的企业形象。现对公司管理制定5S管理规定,请大家遵照执行。... 行业动态412021-07-09 6S管理研究目的和意义 开展6S管理活动的好处有:可以保证工作质量,提高自身的工作效率;降低消耗,以致降低成本;可以保证机器设备的正常工作;很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度;提高了员工自身技术的改进;给客户... 行业动态712021-07-09 tpm管理目标与特征 生产维护--PM(Productive Maintenance)是一种以生产为中心,为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修,对重要设备则实行预防维修,同时在修理中对设备进行改善维修,设备... 行业动态922021-07-09 班组长管理培训 准时开工率,质量管理,机器效率,人工效率,完成率,液体产出率。... 行业动态642021-07-09 5s管理机构核心 活性化,发挥职工构思,展示团队成果,让职工觉得,5S其实挺好玩,有团队气氛,有温馨一面,让职工成为5S的主推力。... 行业动态722021-07-09 首页 上一页 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 下一页 末页 共 100页798条
办公室5s标准管理模式 5S管理是具体而实在,又是最基本的,不仅让员工一听就懂,而且能实行,就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理、有序的工作场所和空间环境。如何借由5S活动之推行,营造良好的办公室环境?达到办公室美化工作环境、养... 行业动态532021-07-12
什么是医院6s管理,如何推行 6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干医务积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,为医院发展奠定坚实的基础。... 行业动态902021-07-12
车间6s管理方案规划 6S管理由日本的 5S 拓展而来,是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法,“6S的本质是以提高企业生产效率、降低企业生产成本、改善产品品质为目标的现场管理方法、理念、文化。... 行业动态1162021-07-12
6S管理研究目的和意义 开展6S管理活动的好处有:可以保证工作质量,提高自身的工作效率;降低消耗,以致降低成本;可以保证机器设备的正常工作;很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度;提高了员工自身技术的改进;给客户... 行业动态712021-07-09
tpm管理目标与特征 生产维护--PM(Productive Maintenance)是一种以生产为中心,为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修,对重要设备则实行预防维修,同时在修理中对设备进行改善维修,设备... 行业动态922021-07-09