行业动态

公司如何合理成本管控运营

公司如何合理成本管控运营

成本控制对于每个企业来说都是重中之重,无论是大公司还是小公司,前一段时间我们老板花高薪挖了一位财务经理,刚到公司就颁布了一套成本费用控制管理制度,真的是太赞了!...

行业动态592021-07-21

班组标准化建设八大标准

班组标准化建设八大标准

为提高班组安全管理水平,夯实安全管理基础工作,规范班组的生产作业行为,结合公司安全生产特点,制定班组安全建设“八大标准”,为实现公司安全管理目标服务,公司所属各单位依据本标准结合本单位特点、工作性质、环...

行业动态1082021-07-20

5s管理咨询模式

5s管理咨询模式

5S管理一般指5S现场管理法。5S现场管理法中的5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为五常法则。5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。...

行业动态412021-07-20

精益安全生产管理体系

精益安全生产管理体系

精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为...

行业动态532021-07-20

班组安全建设体系建立

班组安全建设体系建立

按安全检查制度的有关规定,每天都进行的、贯穿于生产过程中的检查。主要是通过班组长、工会小组劳动保护检查员、班组安全员及操作者的现场检查以发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为。目前,很多班组实...

行业动态332021-07-20

班组精细化安全培训管理

班组精细化安全培训管理

多数企业的班组为什么没有很强的竞争力?因为没有完整的班组组织系统,总是靠能人(班组长),能人(班组长)一走班组就混乱,是系统让企业班组有竞争力,而不是人(班组长)。...

行业动态512021-07-20

公司战略式管理体系如何架构

公司战略式管理体系如何架构

目前,制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系,是企业解决管理问题的有效途径。 这套资料借鉴了华为、美的等优秀企业的管理经验,吸纳了管理领域的最新成果,...

行业动态402021-07-19

管理顾问公司主要职责

管理顾问公司主要职责

国内的许多企业抱着不见兔子不撒鹰的想法,都想让咨询顾问公司说明作一个项目能带来什么具体效益。这一点确实对于顾问公司是困难的。因为像战略规划、组织调整、人力资源这些项目并不能把咨询的效益具体量化,产生的效...

行业动态482021-07-19

现在致电 400-833-0320 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部