精益生产咨询公司

　　广东华智天诚管理顾问有限公司创立至今，一直秉承“汇集中华智慧、精诚服务企业，引领企业腾飞”为最高经营方针和服务理念，致力专注于为企业、各类组织提供从发展战略、组织变革、运营改善、企业标准化、精益生产、精细化管理、TPM、6S目视化管理的等专业服务。

　　华智天诚浓缩古今中外管理精髓，独创最先进的管理模式，汇集来自清华、北大、复旦、中大等著名院校毕业或任教的教授和曾供职于华为、丰田、三星、大众、富士康等知名企业的实战管理专家，并与国内知名的清华大学、北京大学、中山大 学、浙江大学、武汉大学教授携手合作!

　　我们善于解决企业的管理瓶颈问题、疑难杂症，注重实践和实用，关注员工行为的改变和咨询的实效性，使咨询落地生根，行之有效，伴随企业的成长。

　　我们以精湛的专业、高瞻的视野、严谨的态度、保姆式的服务为宗旨，持续为客户提供全方位的精益转型升级服务。

　　我们为您精心挑选的经典案例，去感受不同行业精益管理咨询案例，学习标杆精益企业成功经验，同行借鉴，跨行创新。

　　华智天诚使命：

　　竭力帮助中国企业管理全面升级转型，提升中国企业竞争力，促其中国企业基业长青!实现强企报国!

　　华智天诚宗旨：

　　为客户创造超值价值，开源节流，挖潜增效，促其企业健康持续发展!

　　-在企业做精益

　　推进主要靠总部、参谋教师、老板;自己推进很难

　　有时刻，有失利的时机(常在过错的方向继续尽力)，项目效果能够“磨“出来

　　假如深化项目的话，能实在学到精益技能

　　较少看到大局

　　-做咨询参谋

　　有部分“顾问”光环，简单有推进力

　　时刻少，毕竟是靠人天收费

　　需求短时间解决问题，出效果;需求有许多积累才行

　　会主动考虑大局，关注客户的口头需求和真实需求

　　公司本着“高效、实用、精简”的服务原则，以精益求精的态度，以求真务实的精神、以客户为上帝，以信誉为生命、以效果为导向，以绩效为出发点、以满意为宗旨，为全面提升中国企业管理水平，提升中国企业竞争力，实现强企报国的目标而努力奋斗!