6S核心理念以人为本以质量求生存

        6S核心理念是一种管理思想，以“以人为本、以质量求生存”为核心理念，包括了5S培训，可以帮助企业实现高效、精益、节能、环保的目标，精益生产指特别的生产组织、管理方式精益生产有两大特征；

  

  

        5S是企业管理中常用的一种管理方式，旨在通过整理、清扫、整顿、标准化、纪律化的方式提高工作效率。 5S不仅只是接触表面的清洁和整齐，更强调的是实现工作的标准化，规范化，减少运作中的不良因素。这就需要通过5S培训来培养员工的素质，使他们能够清楚的了解5S的实质，掌握质量管理的精髓。

   5S培训的阶段安排

        5S培训通常分为三个阶段，分别为“头脑解冻阶段”、“知识树立阶段”和“行动实施阶段”。

  

        在“头脑解冻阶段”，企业需要让员工置身于新颖的环境之中，以缓解员工在长期工作中形成的惯性思考，让他们更容易地接受新的思想和知识。

  

        在“知识树立阶段”，企业需要传达5S的基础知识和实践技巧，让员工对5S有系统的认识，并增强其实践应用能力。

  

        在“行动实施阶段”，企业需要在培训结束后，进行实地操作和实操演练，确保员工能够真正把5S理论转化为现实操作。

   5S培训的标准内容

        5S培训通常包括一些基础知识和实践技巧，如何制定5S工作计划和检查工作，如何进行场地规划和优化，如何进行物料和工具管理等方面。同时在培训中加强员工的意识培养，增强他们对于质量管理的理解。

   总结

        5S培训是企业发展和管理不可少的一环。通过5S培训，企业可以培养出“爱干净、讲秩序、守纪律”的优秀员工队伍，实现精益化、高效化的生产和管理模式，提高企业的效益，增强企业的市场竞争力。

  

        以人为本、以质量求生存，这是6S核心理念中的基本想法。通过实施5S培训，企业可以达到这个目标，提高员工的素质和技能，促进企业的发展，让企业在激烈的市场竞争中更具竞争力。