制造业班组建设咨询｜打造高效生产班组，激活基层，提升生产绩效

很多工厂管理制度很完善，但是执行卡在基层班组；班组长管理能力不足，员工凝聚力弱，生产异常多，质量问题反复出现，绩效考核难以落地。班组是制造企业最小作战单元，班组能力决定工厂整体效益。

广东华智天诚提供班组建设与绩效管理咨询服务，属于精益生产咨询重要模块，面向生产车间班组长、一线员工赋能提升。

咨询服务内容：班组长能力系统培训、班组组织机制搭建、班前会标准化、班组改善提案活动、绩效考核指标设计落地、五星班组评价体系、班组目视化看板搭建。

帮助企业解决：班组长不会管、员工积极性不足、异常问题反馈不及时、绩效流于形式等痛点，夯实企业管理底层基础，支撑精益生产、6S 管理各项成果持续维持，避免管理改善反弹。

大量服务案例覆盖工程机械、汽车零部件、电子、建材等多行业。 咨询热线：18988529606