6S管理活动各级人员责任

日期:2021-12-08 10:32 /人气: / 来源:未知

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6S活动各级人员责任

6S委员会

公司成立6S委员会。6S委员会的工作职责,是负责制定6S推行文件,及监督6S运作;积极参与6S运动,给全体同事树立一个良好形象,要现场导入6S,把6S当作日常工作,有持续性、坚持性。

公司成立6S推行委员会,人员及职责如下所示。

1.主任委员:XXX,策划整体推进活动,组织各委员负责具体的推进工作,定期向董事长报告推进状况。

2.执行秘书:XXX,负责6S相关文件的制作、分发、修改,6S宣传海报的设计、评比活动的开展等工作。

3.仓库:XXX,负责仓库6S工作。

4.生产部:XXX,负责生产部6S工作。

5.品质部:XXX,负责品质部6S工作。

6.办公区:XXX,负责办公室6S工作。

董事长6S责任

1.确认6S活动是公司管理的基础。

2.参加6S活动有关教育训练与观摩。

3.以身作则,展示企业推动6S的决心。

4.担任公司6S推动组织的领导者。

5.担任6S活动各项会议主席。

6.仲裁有关6S活动检讨问题点。

7.掌握6S活动的各项进度与实施成效。

8.定期实施6S活动的上级诊断或评价工作。

9.亲自主持各项奖惩活动,并向全员发表精神讲话。

管理人员在6S活动中的责任

1.配合公司政策,全力支持与推行6S

2.参加外界有关6S教育训练,吸收6S技巧。

3.研读6S活动相关书籍,广泛搜集资料。

4.部门内6S之宣导及参与公司6S文化宣传活动。

5.规划部门内工作区域之整理、定位工作。

6.依公司之6S进度表,全面做好整理、定位、画线标示之作业。

7.协助部属克服6S之障碍与困难点。

8.熟读公司《6S运动竞赛实施方法》并向部属解释。

9.必要时,参与公司评分工作。

10.6S评分缺点之改善和申述。

11.督促所属执行定期的清扫点检。

12.上班后之点名与服装仪容清查,下班前之安全巡查与确保。

员工在6S活动中的责任

1.自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放。

2.不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间。

3.通路必须经常维持清洁和畅通。

4.物品、工具及文件等要放置于规定场所。

5.灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁。

6.物品、设备要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层。

7.保管的工具、设备及所负责的责任区要整理。

8.纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所。

9.不断清扫,保持清洁。

10.注意上级的指示,并加以配合。


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