新闻资讯_广东华智天诚管理顾问有限公司

成为华为供应链供应商，需要通过严格的华为验厂审核，审核包含劳工权益、职业健康安全、环境合规、商业道德、质量体系、现场管理六大维度，很多广东配套工厂常常因为现场管理不规范、文件记录缺失、安全隐患、工时工资...

下珠三角制造企业普遍面临产能浪费、库存积压、设备故障频发、交期不稳定、制造成本居高不下等痛点，精益生产通过识别全流程浪费，优化流程，帮助企业提质、降本、增效。...

目视化管理（可视化管理），核心是把生产现场信息转为视觉信号，做到异常看得见、问题看得见、标准看得见，不用层层汇报即可快速识别现场状态，是精益生产、6S 管理的重要抓手。很多企业做目视化仅简单张贴标语，没有结...

5S/6S 管理是制造企业现场管理的基础，很多工厂推行 5S/6S 容易陷入 “大扫除式改善”，咨询方案好看却无法长期维持，员工素养难以提升，整改过后很快打回原形广东华智天...。...

近日，由**广东华智天诚管理顾问有限公司**全案咨询建设的**广州广建城市服务有限公司物业服务标准化体系**顺利落地运行，为国企城市服务板块实现多项目统一管理、服务品质可复制打下坚实基础。该融合精益管理思想的物业标...

广东中小制造企业，面临交期、成本、质量、现场管理多重压力，想要管理升级，却担心咨询机构纸上谈兵，方案好看无法落地。...

很多工厂管理制度很完善，但是执行卡在基层班组；班组长管理能力不足，员工凝聚力弱，生产异常多，质量问题反复出现，绩效考核难以落地。班组是制造企业最小作战单元，班组能力决定工厂整体效益。...

设备故障停机频繁，非计划停机时间长，维修成本居高不下；设备点检流于形式，操作人员只管使用，维修人员只管抢修，设备寿命缩短，制约产能输出，是大量工厂的共性难题。...

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