新闻资讯_广东华智天诚管理顾问有限公司

不少企业分开找两家机构，一家做 6S 管理咨询，另一家做目视化设计，容易出现标准不统一，管理要求和视觉设计脱节，好看却不好用。...

很多企业建新厂房只看重建筑土建，忽略生产工艺、物流动线规划，投产后出现物流迂回、车间动线混乱、仓储利用率低，后期改造代价巨大。新工厂规划一定要同步精益管理顶层设计。...

物业行业普遍痛点：员工操作凭经验，服务水平因人而异；岗位职责模糊，保洁、安保、工程维修没有统一作业标准；投诉响应流程混乱，不同项目服务质量参差不齐，业主满意度难以提升。...

想要成为华为供应链供应商，必须通过严苛的华为验厂审核。审核覆盖劳工权益、职业健康安全、环境合规、商业道德、质量体系、现场生产管理、信息安全多维度，突击审核、随机员工访谈，很多工厂因为细节疏漏审核失败，错...

很多工厂制度文件一大堆，但员工看不懂、执行不到位；设备状态无法直观识别，物料混放，生产数据不透明，异常问题发现滞后。目视化（可视化）管理，就是把制度、数据、状态转化为标识、看板、色彩、标线，做到信息一目...

生产效率低下、交期拖延、半成品大量积压、生产成本居高不下、品质不良反复出现，是很多中小制造企业共同痛点。精益生产作为消除浪费、提质降本的成熟管理模式，已经成为制造企业转型升级的必选项。...

很多制造企业做 5S/6S 管理，陷入 “检查大扫除，过后打回原形” 的困局。花钱做标语、划地面标线，没过多久车间物料乱堆、通道堵塞、现场脏乱差，6S 沦为面子工程，无法真正降本增效。...

近日，广东华智天诚企业管理咨询有限公司与佛山市新广企业达成深度合作，正式签署全厂区6S目视化标准化建设项目协议。本次合作聚焦生产现场规范化、作业流程标准化、厂区形象精细化升级，通过专业化目视化改造，助力佛...

汇集中华智慧、精诚服务企业，引领企业腾飞