精益管理 成就卓越|广东顺捷威全面启动6S管理
日期:2023-12-21 14:10 /人气: / 来源:未知
广东华智天诚管理顾问有限公司是专注中国企业综合管理改善提升的的落地式咨询公司,由数十名来自中外资企业高管组成,专注于提供 "企业降本增效、订单交付改善、库存优化、生产效率提升、 5S管理/6S管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、五星班组、管理变革等综合性问题订制解决方案并负责落地实施。
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喜讯:2023年12月19日上午9:30分,广东顺捷威精益6S管理启动大会正式拉开序幕,公司各部门/车间班组长级及以上成员、华智天诚咨询顾问老师等多人出席会议。
1、6S管理推进组织发布
会上,吴总经理宣读6S管理项目推行组织、6S样板区及奖惩机制。
2、6S管理的样板区授牌
本次6S管理样板工程共设数控样板区、装配样板区、发热管样板区、生产办拓展区以及库房拓展区5个示范区,公司总经理助理分别为5个样板区授牌。
3、咨询机构致辞
华智天诚咨询公司杨老师宣读了《6S管理推进方案》,详细解读了6S管理的工作思路、工作目标、实施方案、推进时间和工作措施,对6S管理推进工作进行了安排部署,同时华智天诚总经理汪老师也发表了总结讲话。
4、公司领导致辞
公司总经理吴总做了总结讲话,他说,公司已经进入集团化管理阶段,需要更加专业、更加精益、更加科学的管理手段。那么6S就是我们进行管理转型的一个基础。希望各位员工在推进6S过程中思想上高度统一起来,行动上具体重视起来,把6S管理真正落到实处,将6S管理长期坚持下去。
5、宣誓仪式
6S项目是个长期工程,需要全员持之以恒、坚定决心。启动大会现场,全体干部与会人员进行了庄重的宣誓仪式。
宣誓并承诺:认真学习、积极实践,严格执行各项任务和要求,全力达成目标!
与会人员在签名墙上郑重签字,表示将积极参与6S管理工作,全力以赴实现公司精益6S管理标杆建设。
至此,6S管理工作启动大会圆满结束。通过6S管理工作的推行,相信公司定能进一步提升形象,规范管理,提高员工士气,为公司可持续发展打下坚实基础,预祝广东顺捷威6S管理工作取得圆满成功!
作者:admin
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