企业为什么要推行精益五星班组?
日期:2020-09-19 09:53 /人气: / 来源:广东华智天诚管理顾问
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企业强则国强,班组强则企强。班组是企业的细胞,是企业经营生产的最基层的组织。班组的水平决定的企业的生存能力,班组是一个企业生产经营活动的基础环节,是直接完成一个企业各项生产指标的根本基础,也是企业文化建设的重要阵地。五星班组是一项持续推动的过程,在推动过程中,不断地由一线员工间的共同利益繁衍出一套共有的价值观,以及一整套自然形成的行为规范。它不同于规章制度对职工的硬性约束,在班组管理中它只是一种“软管理”。如何打造优质班组,提高生产效率,提升团队凝聚力,培养全员自主改善能力?最好的办法就是全面推进五星班组项目,激活企业细胞,提升全员士气,同心协力,共同打造企业强企之路。
在企业基层单位,应特别注意,在选拔班组长前认真分析职工队伍的现状,理清队伍人员结构、工作岗位特性、班组管理目标等,经过科学评估后,综合选拔班组长人选,为班组管理、班组长培养提供良好的基础,同时为企业的发展,提供人才成长支持。
五星班组产品推出是为了强化班组长的培训力度,是保持班组管理水平的重要措施。企业管理者要根据班组长队伍结构、文化结构、年龄结构,班组长的自身特点,如学历情况、岗位情况、实践经验、性格特点等,展开全方位、多层次的培训,提供各种培训机会,按照缺什么补什么的原则,有计划、有目标地开展培训活动。
我们需要的班组管理通过“五化”的过程推进,即:
1.工作内容指标化;
2.工作要求标准化;
3.工作步骤程序化;
4.工作过程数据化;
5.工作管理系统化;
从而实现班组的军文化、校文化、家文化;唯有企业班组的文化建立,从而提升整个中国制造的基础水平!提升全员士气,同心协力,共同打造企业强企之路为建立百年企业打下根基。
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作者:华智天诚管理顾问
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