精益知识
精益生产管理之打造高效、优质的企业运作
在当今竞争激烈的商业环境中，企业不仅需要提供高质量的产品和服务，还需要以高效率和卓越品质脱颖而出。在这个背景下，精益生产管理成为了一种备受关注的管理理念和方法。精益生产管理以消除浪费、持续改进为核心，适...
精益生产管理1222023-05-31
克服6S精益管理困境
在企业实施 6S精益管理的过程中，有时会遇到员工产生消极情绪或不配合工作的情况。这种情况不仅会对6S管理的顺利推进造成困扰，还可能影响整个团队的工作效率和积极性。然而，对于企业和咨询师而言，这是一个机会，通过合...
精益6S管理1082023-05-26
解决6s精益管理实施难题的关键要素
为什么有些企业在理论上了解 6s精益管理却未能有效实施？这是一个令人困惑的问题。然而，通过分析发现，存在一些常见的障碍和挑战。让我们一起来探讨一下，并找到解决之道。 首先，管理层的支持是至关重要的。如果企业的...
精益6S管理872023-05-25
基层管理人员如何做好精益生产 管理工作
精益生产是贯彻以人为本的思想，通过管理模式、人员组织、制造过程、产品结构和市场供求等方面的变革，精简生产过程中一切无用、多余的东西，减少一切浪费，使生产系统能很快适应用户需求的不断变化，降低生产成本，并...
精益生产管理462023-03-20
精益生产管理如何在日常工作中落实
精益管理的核心是消除浪费，也就是消灭一切不增值的产出，以最低的成本产出质量最优的产品，精益就是化繁为简，将多余的、没必要的环节进行梳理，将复杂的事情简单化。 最近一直再想一个问题，那就是在实际工作中落实精...
精益生产管理752023-03-20
幼儿园6S管理
幼儿园是幼儿每天生活、学习的地方，创设出来一个幼儿喜欢、乐趣、舒适的环境，更符合幼儿的身心发育，利于幼儿成长。幼儿园的6S环境也是重要的教育资源，就像是一位不会说话的老师，向孩子传递着各种隐性的知识。幼儿园...
精益6S管理922022-01-10
6S管理活动检查及奖惩办法
一、检查 种类 （ 1）公司巡回检查。由公司6S推行委员会推行小组进行现场6S日常巡回检查。 （ 2）责任区域内部检查。由公司各责任区责任人进行现场6S日常巡回检查。 （ 3）班组自我检查。由各个责任区域内的班组进行现场6S日...
精益6S管理1432021-12-10
6S推动审核办法
一、目的 使公司 6S审核工作更加系统化﹑制度化，切实保证审核工作公平﹑公正地开展，营造更优美﹑舒适的工作生活环境，进而培养全员良好的“6S”素养。 二、范围 适用于全公司。 三、审核办法 1．被审核单位 作业区以课为...
精益6S管理862021-12-10