精益生产管理
印刷企业如何实施精益生产
印刷企业属于设备密集型企业，这几年印刷企业由于上游原材料涨价，同行竞争激烈，下游客户单价越来越低，而人工成本越来越高，导致利润空间越来越薄，生存举步为艰。想在激烈的市场环境下生存，唯有推行精益生产，才是...
精益生产管理3022020-09-17
精益生产培训内容
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产...
精益生产管理2432020-09-16
精益生产的”三体”
1985年，IMVP组织了一支国际性的研究队伍，耗资500万美元，历时五年，对全世界17个国家地区(北美、西欧、日本以及韩国墨西哥和中国台湾等)90多个汽车制造厂的调查和对比分析，写出了大量研究报告，最后出版了一本名为《改变世...
精益生产管理4412020-09-15
精益生产现场管理与改善
现场管理与现场改善，现场管理与成本控制是老板伤脑筋的问题。现场管理不到位，成本控制不好，直接影响着企业的生存和发展。让现场完善起来，有效降低成本，这是企业管理大 势所趋； 搞好现场5S管理工作，是衡量现场改善...
精益生产管理2072020-09-15
精益生产管理八大浪费和解决方法，你知道什么是精益生产吗？
浪费概念：指超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源、场地和时间等各种资源的部分。 包含两个层面： 一切不增加价值的活动都是浪费。 尽管是增加价值的活动，但所用的资源超出“绝对最少” 的界限，也...
精益生产管理2822020-09-10
精益生产管理工作的四大内容
精益管理 是对丰田生产方式的总结与提升，代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费，不断提升价值流效率。而精益管理的主要内容包括：减少浪费、准时化生产、自...
精益生产管理1682020-09-10
精益生产管理有哪些方法?
推行精益 生产是一个系统工程，针对的是企业组织从生产、现场、技术、质量、设备等方面，全方位、全过程、全员的参与和推行。那么精益生产管理的方法有哪些呢，我们一起来看看！ 一、推行标准作业用最少的劳动力进行生产...
精益生产管理1602020-09-08
精益生产对成本管理有哪些影响？
精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源,降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是众多企业追逐的经营管理理念.基于此,从精益生产理论体系入手,分析了传统成本管理的缺陷,进而对精益生产模式下的成本...
精益生产管理1122020-09-04