6s 管理清洁阶段如何解决问题?
日期:2023-03-29 22:51 /人气: / 来源:未知
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正如6s 管理咨询所概述的,6s 管理的清洁是清洁工作场所的可见和不可见部分,并及时修理设备,以便在发生异常情况时恢复到正常工作状态,5S咨询公司资历深、师资力量都可以列入考察范围,清洗是以整理为基础的,结果整改后,不会将部分清理出去,或在仓库中标记出来,5S管理咨询公司认为其中最重要的是:全员参与、高层领导的支持,
一、清扫进行动作很随便,清扫动作发展缺乏具有特异性和标准化
我们在饭店吃饭时,一位客人不小心把一碗汤打翻在桌子上。这时,服务员回来帮忙打扫。有的服务员先用干毛巾擦拭,然后用湿毛巾擦拭,有的服务员先用湿毛巾擦拭,然后再用干毛巾擦拭。
这么简单的任务,有两种完全不同的方法,因为酒店还没有把这个细节标准化。复杂的职场怎么办?
虽然商务场所的清洁操作似乎与酒店的餐桌清洁行为相同,但是后果和风险确实不同。如果每个人都有不同的方法来处理清洁,并且没有标准的行动,很容易造成安全风险。
因此,在工作现场,需要将清洁标准制定成详细的清洁操作规范,详细描述清洁操作的具体步骤、工具和注意事项,供员工学习。
二、不注重清扫工作过程,做表面进行文章
由于个别工作人员没有认识到清洁设备的重要性和自己的工作,不能做好清洁工作,导致表面清洁。面对这个问题,企业领导者应该积极开展培训,让员工真正了解清洁的好处,亲自带领员工体验清洁。
并且在开始时要严格要求制定检查标准,定期对员工的清扫效果可以进行分析评估和检查,强制企业员工养成良好习惯。
三、卫生总有死角
在6s 管理和清洁活动过程中,员工往往忽视清理一些过高或过远的物体,如吊顶灰尘、吊扇污垢、设备顶部等。
因此,一些过高、过远的区域和部位应在清扫标准和清扫责任中明确说明。检查时更重要的是检查这些位置。对于一些难以清扫的部位,可以改进清扫工具、改进清扫方法等,让员工更轻松、更高效地完成清扫工作。
四、有些不同地方我们经常很脏,需要学生经常擦洗,员工抗拒
频繁清洁最常见的原因是污染。如果你不处理污染源,只有地板和设备的清洁和擦洗,清洁活动会被认为是工作量的大幅增加,他们会抵制6s 的管理。
因此,企业领导要与员工一起,及时有效地处理污染源,查明污染源头,从根本上解决问题。许多污染源只要采取一些简单的措施和较少的投资,就可以得到有效的消除。
如果清理是员工的责任,那么清理污染源就是领导的重要责任。
作者:admin
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