生产区域6S管理活动标准—整理篇

1．工作区域物品摆放应有整体感

2．物料按使用频率分类存放

3．三天及三天以上使用的物品在未操作时，不应摆在工作台上

4．设备、工作台、清洁用具、及垃圾桶、工具柜应在指定的场所，按水平直角放置

5．良品、不良品、半成品、成品要规划区域摆放与操作，并标识清楚（良品区用黄色，不良品区用红色）

6．周转车要扶手朝外整齐摆放

7．呆滞物品要定期清除

8．工作台上的工具、模具、设备、仪器等无用物品须清除

9．生产线上不应放置多余物品，不应掉落物料、零料

10．地面不能直接放置成品（半成品）、零件，不能掉有零部件

11．私人物品应放置在指定区域内

12．茶杯应放在茶杯架上

13．电源线不应杂乱无章地散放在地上，应扎好规范放置

14．脚踏开关电线应从机器尾端引出，开关应定位管理

15．按货期先后分“当天货期、隔天货期、隔两天以上货期”三个产品区摆放

16．没有投入使用中的工具、工装、刃物等应放在物品架上

17．测量仪器的放置处应无其他物品

18．绕线机放置处除设备纤维管、剪刀外，不应放置其他物品

19．包带机放置处除设备、剪刀、润滑油外，不应放置其他物品