仓库5s管理作用和制度

日期:2020-09-05 10:48 /人气: / 来源:广东华智天诚管理顾问

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   随着现代仓储对于管理技巧各个方面越来越重视,仓库5s管理效果显著,仓库5s管理成为仓储业不可或缺的一种现场管理方式。
仓储管理5s管理的作用在于:
   1、 工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了,忠实的顾客也越来越多了,企业的知名度不断很高,很多人慕名而来参观学习,结果扩大了企业的声誉和销路。
   2、员工能够具有很强的品质意识。按要求生产,按规定使用,尽早发现质量隐患,生产出优质的产品。
   3、能减少库存量。降低设备的故障发生率,减少工件的寻找时间和等待时间,结果降低了成本,提高了效率,缩短了加工周期。
   4、人们正确地执行已经规定了的事项。在任何岗位都能立即上岗作业,有力地推动了标准化工作的开展。
   5、"人造环境,环境育人"。

仓库5s管理制度:
  1.仓库5S管理内容-整理(SEIRI)
  整理是指将工作场所内的物品分类,并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间,防止物品混用、误用,创造一个干净的工作场所。
  (1)经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置,以便随物可以取到。
  (2)不经常用。此类物品应贮存在专用的固定位置。
  (3)不再使用的。此类物品应坚决清理。
  2.仓库5S管理内容-整顿(SEITON)
  整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识,杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清,该找的东西找不到等无序现象的发生,以便使工作场所一目了然,可以有整齐明快的工作环境,减少寻找物品的时间,清除过多的积压物品。其方法:
  (1)对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划,如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。
  (2)将物品分类摆放在上述场所,并摆放整齐。
  (3)对这些物品在显著位置做好适当的标识。
  3.仓库5S管理内容-清扫(SEISO)
  清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净,使工作场所保持一个干净,宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全,减少工业灾害,保证品质。其方法:
  (1)清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。
  (2)对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑,对破损的物品进行修理。
  (3)对水源、噪声等污染源进行治理。
  4.仓库5S管理内容-清洁(SEIKEISU)
  清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作,并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有:
  (1)5S工作责任人相关的5S责任事项。
  (2)每天上下班花10-15秒钟做好5S工作
  (3)经常性的自我检查与相互检查,专职定期或不定期检查。
  5.仓库5S管理内容-素养(SHITSUKE)
  素养是指让每个员工都养成良好的习惯,遵守规章制度,积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐,保持环境的清洁。



作者:华智天诚管理顾问


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