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管理者不必为单位的成败负全责

管理者不必为单位的成败负全责

如果你是一个管理者,你当然想知道自己做得好不好,你周围的人更渴望知道你做得好不好。有很多简单的方法可以进行评估,但是管理者的效能只能根据具体环境进行判断。 管理者并非有效;相配的才是有效的。没有好丈夫、好...

行业动态2082020-01-21

绩效考核给企业带来什么好处?

绩效考核给企业带来什么好处?

绩效考核不一定全是好处,绩效,只是一段时间内,为了达到一种目的而产生的市场价值,为了达到战略构想,泽亚企业管理咨询的绩效,不一定是短时间内的,应该是一种战略目标体,比如,开拓市场,用三年盈利,那么三年后...

咨询问答1302020-01-15

中小型企业如何聘请企业管理咨询?

中小型企业如何聘请企业管理咨询?

中小企业选管理咨询公司,不要盲目选跨国公司和知名咨询机构,原因,第一,价格不菲,第二,大公司的套路比较繁琐,可能会使适合简化管理的中小企业管理复杂化。针对您提出来的情况,你应该找的是那种定位在中小民营企...

咨询问答812020-01-15

生产计划管理模式的选择

生产计划管理模式的选择

1.生产计划管理的三种模式 面对不断变化的市场需求,企业可以选择多种生产管理的模式和方法:第一、从满足市场和客户需求的角度出发或从市场部的工作考虑,可以选择随市场任意变动,尝试满足所有客户的需求;第二,从组...

咨询问答812020-01-15

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