公司动态 / 新闻资讯_广东华智天诚管理顾问有限公司

在制造业现场管理的实践中，6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）常被视为“基础但难持久”的工作。许多企业投入大量资源推行6S，却陷入“运动式整改-反弹-再整改”的循环，最终归因于“员工执行力差”“维持难...

在制造业转型升级的浪潮中，企业竞争已从单纯的技术比拼转向综合管理能力的较量。作为现场管理的核心工具，6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）中的定置定位管理，正通过重构生产现场的物理空间与行为规范，成...

进入车间的地面标识需围绕安全引导、区域划分、操作规范三大核心功能设计，确保人员快速理解环境要求、规避风险并高效作业。以下是具体分类及实施要点：一、入口安全引导标识主入口通道颜色：绿色荧光实线（宽度≥...

车间目视化管理中，颜色是传递信息、规范行为、保障安全的核心工具。若颜色使用混乱，轻则导致操作失误、效率低下，重则引发安全事故。以下从颜色规划原则、功能区域划分、安全警示系统、设备与工具管理、流程优化五个...

6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）作为企业现场管理的核心工具，其成功实施的关键在于员工思维的深度转变。若仅停留在制度推行层面，而忽视员工认知与态度的重塑，6S管理终将沦为形式主义的“表面工程”。以...

为全面提升企业管理效能、优化生产环境、强化安全意识，金大惠公司4月17日隆重举行精益6S管理项目启动仪式。公司高层领导、各部门负责人及员工代表齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。此次启动标志着金大惠正式迈入精益管理...

2025年4月2日，由广东华智天诚管理咨询有限公司全程辅导的东莞市*玛诗6S管理落地项目启动大会圆满举行。*玛诗公司高层、各部门负责人及全体员工共同出席，华智天诚资深顾问团队现场赋能，标志着科玛诗6S管理提升项目正式进...

新工厂的规划与建设不仅是企业扩大规模、提升产能的关键举措，更是实现可持续发展、增强市场竞争力的重要途径。作为一家专业的工厂规划咨询公司，我们深知新工厂规划的重要性与复杂性，特此为您整理了一份从选址到投产...

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